Narzędzia Wspierające Procesy Oceny i Rozwoju Pracowników
Ponad 40.000 Klientów - 48.000.000 Użytkowników - 122 Kraje - 32 Języki
 AKTUALNOŚCI

Raport Poland's Most Productive już po raz drugi
BIGRAM SA, jako wyłączny partner Profiles International w Polsce, przygotowuje (...)
czytaj więcej ...

Już wkrótce dwa nowe kwestionariusze Profiles:

  • Customer Service Profile – narzędzie pozwalające wybrać najlepszych pracowników do działów obsługi klienta
  • Profiles Performance Indicator – narzędzie bo badania potencjału i zaangażowania pracowników
Więcej informacji:

Customer Service Profile
Profiles Performance Indicator

Pełny raport Poland’s Most Productive Companies 2011 ukaże się 12 grudnia 2011 na łamach Dziennika Gazety Prawnej.

 NASI KLIENCI

 

 Profiles International
 CheckPoint 360°™
Pobierz ulotkę

Opis narzędzia

CheckPoint 360°™ jest skutecznym i obiektywnym narzędziem rozwoju kadry menedżerskiej i liderów. Ocena dokonana za pomocą CheckPoint 360°™ jest zestawieniem informacji zwrotnych pochodzących od podwładnych, współpracowników oraz przełożonych. Zgromadzone w ten sposób informacje stanowią podstawę do opracowania konkretnego planu rozwoju zdolności przywódczych. Raporty z oceny dostarczają wskazówek jak osiągnąć sukces poprzez doskonalenie metod szkoleniowych, technik zarządzania oraz komunikacji.

Przeznaczenie

CheckPoint 360°™ to narzędzie oceny liderów pomagające menedżerom określić poziom własnych zdolności przywódczych oraz szanse ich rozwoju. Ponadto, pozwala ono zidentyfikować problemy w zarządzaniu mogące prowadzić do obniżenia poziomu satysfakcji oraz wydajności pracowników. Rozwijanie umiejętności i metod wykorzystywanych przez menedżerów ma ogromny wpływ na wydajność organizacji. System oceny zwrotnej 360 stopni jest skutecznym sposobem zwiększania tejże efektywności. System CheckPoint 360°™ pochodzący z grupy narzędzi Profiles International jest ceniony przez klientów za jego kompleksowość, opłacalność i długofalową skuteczność.

Badane obszary

  • Komunikacja (słucha innych, przetwarza informacje, skutecznie komunikuje się)
  • Przywództwo (wzbudza zaufanie, wyznacza kierunek, deleguje odpowiedzialność)
  • Zdolność adaptacji (dostosowuje się do okoliczności, myśli kreatywnie)
  • Relacje z innymi (buduje osobiste relacje, buduje sukces zespołu)
  • Zarządzanie zadaniami (pracuje efektywnie, pracuje kompetentnie)
  • Efektywne działanie (podejmuje działania, osiąga wyniki)
  • Rozwijanie innych (wspiera rozwój jednostek, skutecznie motywuje)
  • Rozwój osobisty (wykazuje zaangażowanie, dąży do samodoskonalenia)

Rodzaje i zastosowania raportów

Raport Indywidualny Oceny 360 Stopni
Źródło informacji dla menedżerów oraz ich przełożonych.
Zawiera opis umiejętności oraz kompetencji menedżera.

Raport Analizy Organizacyjnej Kadry Menedżerskiej™
Źródło informacji dla liderów organizacji.
Stanowi podsumowanie wszystkich raportów indywidualnych.

Informacje techniczne:

Czas sesji: 15-20 minut dla każdego uczestnika
Dostępna forma: On-line lub papier/ołówek
Wynik: 24-48h


Wyłączny Partner Profiles
International w Polsce